Robust organisationsforandring : design og implementering i orkanens øje

Detaljer

...

Beskrivelse

En række teori- og emperibaserede bud på hvordan man skaber robust organisationsforandring uden på forhånd at kende mål og resultater.

Indhold

Seneste udgave, bog

Forandringsprocessen(Peter Hagedorn-Rasmussen et al)

Peter Hagedorn-Rasmussen: Design og implementering af robust organisationsforandring) ; At forstå rammerne - konteksten (Situationsafstemt forandring(Jan Pries-Heje, Yrsa Sønderby Eghave og Otto Vinter)

Kompleksitet i forandringsprocesser - brug den konstruktivt(Tina Lildal-Granås og Anita Mac. Roller i forandring / Jan Pries-Heje og Helle Rosendal-Andersen)

Frivillig forandring - beslutninger mellem rammesætning og frivillige tilvalg(Tina Lildal-Granås og Anita Mac. Roller i forandring / Jan Pries-Heje og Helle Rosendal-Andersen, Magnus Rotvit Perlt Hansen og Keld Bødker), Menneske og relationsarbejde (Individet i forandring / Steen Elsborg og Jan Pries-Heje)

Relationer skaber forandring(Jan Pries-Heje, Yrsa Sønderby Eghave og Lene Pries-Heje)

Forandring gennem oversættelse(John Damm Scheuer)

Forandring som læreproces(Peter Hagedorn-Rasmussen og Steen Elsborg)

Etik på spil(Katia Dupret, Tina Lildal-Granås og Lene Pries-Heje)

Når forandringslederen er gået hjem(Jan Pries-Heje og Bent Adsersen)