Selvledelse : 1 + 1 er af og til mer' end to

Ideen er som undertitlen antyder, at skabe en positiv synergieffekt på en arbejdsplads blandt ledere og medarbejdere gennem aktiv selvledelse. Selvledelse er et relativt nyt begreb indenfor lederskab, og et ledelsessyn, der giver de ansatte "frihed til ansvar", og hvor de ansatte med en given arbejdsopgave har kompetence til at "selvlede" udfra virksomhedens fælles mål og værdier. Professor Steen Hildebrandt skriver som gæsteforfatter et indledende kapitel om nødvendigheden af nye former af lederskab. Selvledelse kræver ledelse ikke gennem magt og frygt, men en ledelse der går foran med eksemplets kraft. Bogen redegør for teorien bag selvledelse og viser med mange historier fra det virkelige erhvervsliv, hvordan man praktisk gør, ikke mindst, hvordan man har gjort i Middelfart Sparekasse. Netop i denne sparekasse har 3 af de 4 forfattere fælles arbejdsplads, og den fjerde, Birgit Bertelsen, er gennem flere år konsulent på et succesfyldt udviklingsprojekt i sparekassen om selvledelse. Forfriskende praktisk orienteret managementbog om et begreb, hvor der næsten ikke foreligger andet på dansk, der som et lille kuriosum har et appendiks med en sang om synergieffekten, hvor Poul Krebs er tekstkonsulent.

Læs hele vurderingen