Bøger / faglitteratur / vejledninger

Strategisk ledelse og forandring


Detaljer


...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...


Indhold

Seneste udgave, bog

Synsvinkler på forandring og forandringsledelse

Strukturændringer er dagsordenen

En verden af relationer

Forandringslederens mange roller

Om at lede fremadrettet

Strategisk analyse og handling

Indflydelse skaber engagement og ejerskab


Tidsskrift

Artiklen er en del af

Artiklerne i  handler ofte om

Artikler med samme emner

Fra


Artikler

Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser

...

...

...

...

...


Anmeldelser (1)


Bibliotekernes vurdering

d. 14. juni 2005

af

af

Britta Liboriussen

d. 14. juni 2005

Udgivelse i serien Ledelse af pædagogiske institutioner. Tidligere er udgivet Ressourcestyring og forvaltning af Per Byrge Sørensen, 2005, og Pædagogisk ledelse og kvalitetsudvikling af Ingrid Thirifays, 2005. 3 andre titler er under udgivelse. Hæfterne henvender sig i første række til ledere af daginstitutioner, fritidshjem, SFO og klubber men også blandt andet til tillidsrepræsentanter, før-ledere, medlemmer af forældrebestyrelser og politikere på børn- og ungeområdet. Nærværende hæfte analyserer institutionens situation og udviklingsbehov ud fra centrale omverdensbestemte behov. Strukturændringer er dagsordenen overalt, og lederen må gå i spidsen og lede fremadrettet i dialog med forældre og medarbejdere. Lederrollen er blevet mere kompleks. Bag i bogen præsentation af bidragydere, noter, en udmærket litteraturliste og stikord. Hæftet udmærker sig ved en konkret, saglig og overskuelig beskrivelse, der specifikt henvender sig til målgruppen. Et nyttigt redskab, der redegør for komplicerede problemstillinger med relevans for målgruppen.