lorem ipsum dolor sit amet ...
Tidsskrift
En beskrivelse af, hvordan man kan øge et teams effektivitet og kreativitet, samt konkrete strategier til konflikt- og problemløsning. Med cases og øvelser.
Bog, 4. udgave, 2014
Bog, 2. udgave, 2005-2006
Beskrivelse
Indhold
Seneste udgave,Effektivitet i team - Etablering af effektive team
Opgaverelaterede og sociale elementer i teams funktionsdygtighed
Teameffektivitet
Effektivitet i team - Virker teamwork?
Hvorfor arbejde i team?
Hindringer for effektive teamwork
Hvad er et team?
Hvad beskæftiger team sig med?
Hvordan opbygger man effektive team?
Udvikling af team - At skabe et team
Personlighed og evner
Teamworkfærdigheder
Mangfoldighed blandt teammedlemmerne
Nytteværdien af mangfoldighed i team
Implikationer af mangfoldighed
Udvikling af team - At lede et team
De tre opgaver i teamledelse
De tre elementer i teamledelse
Faldgruber for teamledere
Udvikling af teamledelsesfærdigheder
Selvledende eller medbestemmende arbejdsteam
Udvikling af team - Teamtræning
Faser i teamudvikling
Typer af teamtræningsmetoder
At arbejde i team - At udstikke en retning for teamet
Teamets målsætninger
Elementer i teamvisionen
Strategier for team
At arbejde i team - At være en del af et team
Interaktion
Informationsdeling
Beslutningsprocesser og indflydelsen på dem
At skabe tryghed i teamet
At arbejde i team - Kvalitetsstyring i team
Gruppetænkning
Gruppepres
Lydighed over for autoriteter
Teamets forsvarsmekanismer
Teamets forpligtelse i forhold til kvalitet
Opgavefokus og konstruktive kontroverser
At fremme konstruktiv kontrovers i team
At arbejde i team - Kreativ problemløsning i team
Teaminnovation
Kreativ problemløsning i teamet
Metoder til fremme af kreativiteten i teamet
Sådan anvendes kreativitetsteknikkerne på teammøder
Andre påvirkninger af innovation i teamet
At arbejde i team - Social støtte i team
Følelser i team
Social støtte
Støtte til teammedlemmernes vækst og udvikling
Balance mellem privatliv og arbejdsliv
Socialt miljø
At arbejde i team - Konflikter i team
Teamkonflikter
Typer af teamkonflikt
Konfliktløsning i team
Strukturelle årsager til konflikt
Interpersonelle konflikter
Besværlige teammedlemmer
Teamet i organisationen - Teamet i organisationen
Indførelsen af teambaseret arbejde (TBA)
Relationen mellem team og organisation
Hvad har et team brug for fra sin organisation?
Betydningen af personaleledelse (Human Resource Management)
Hvad kræver organisationerne af deres team?
Brobygning mellem team
At arbejde i team - Virtuelt teamarbejde
Hvad er virtuelt teamwork?
Fordele og ulemper ved virtuelle team
Sådan udvikler man et effektivt virtuelt teamarbejde
Virtuelle teams livscyklus
At arbejde i team - Toplederteam
Opgavedesign
Teamets indsats og færdigheder
Organisatoriske støttefunktioner
Processer i toplederteam
Deltagelse i topteamet
CSR - Virksomhedernes sociale ansvar , Topteammøder
Konflikter
CEO-lederskab
Tidsskrift
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Artikler med samme emner
Fra
Artikler
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Minder om
Interview : det kvalitative forskningsinterview som håndværk
Steinar Kvale
Teamwork - metoder til effektivt samarbejde
Michael A. West
Kommunikation og samarbejde : i professionelle relationer
Mads Hermansen (f. 1946)
Jeg leder efter en ny måde at tale om handicap på
Innovation for ildsjæle & vandbærere : resultater med målbevidst kreativitet
Finn Kollerup (f. 1957-07-24)
Handlingsmæssigt råderum i socialt arbejde
Kersin Svensson
Velfungerende grupper og team : grundbog om facilitering i organisation og ledelse
Lars Borgmann
Mordet på kreativiteten : forskellen der blev væk
Hans Prehn
Geniale ideer
Torben Gammelgaard
Teambaserede organisationer i praksis : ledelse og udvikling af team
Thorkil Molly-Søholm
Anmeldelser (1)
Bibliotekernes vurdering
d. 23. maj 2001
af
af
Birgitte Bornæs
d. 23. maj 2001
Bogens engelske forfatter er professor i arbejds- og organisationspsykologi. I 2000 udkom hans Kreativitet på jobbet i serien Erhvervspsykologi. Der er to fundamentale dimensioner, der går igen i teamarbejde: opgaven/målene og de sociale faktorer - de langlivede teams har høj effektivitet/målopfyldelse og god social/psykisk trivsel. Bogen opregner i kapitler med cases overvejende fra sundhedssektoren faldgruber og fordele ved teamarbejde: trække på samme hammel? udfordrende visioner/mål? helhjertet deltagelse? fare for gruppetænkning, metoder til fremme af kreativitet og innovation, 4 vigtige sociale dimensioner og konfliktløsning, ledelse/coaching/lederskab af teams, samt sluttelig teambuilding. Det er en meget lettilgængelig og praktisk orienteret brugsbog til at håndtere en organisationsform, som er i vælten, og som bliver brugt med vekslende held. For ledere, teamdeltagere og studerende.
