Yes to the mess : hvad ledere overraskende nok kan lære af jazz

Det er ledere, der selvstændigt forfølger ideer om improvision i ledelse, og som har en særlig interesse for jazzmusik, der vil læse denne bog som selvstudium.

Frank J. Barret, der selv har en fortid som både jazzmusiker og universitetslærer i ledelse, giver her interesserede ledere råd om, hvordan de kan bruge de virkemidler jazzmusikere benytter i jam sessions og andre improviserede samspilssituationer til at etablere en mere forandringsåben organisation. Med afsæt i improviseret jazz destillerer forfatteren 7 principper, der kan bruges til at udvikle organisationer i en løbende proces. Barrett bygger sine ideer på erfaringer fra andre ledelsesguruer som fx Karl Weik, der også var jazzmusiker og åben overfor det uplanlagte, og hans tanker er da også indlysende for enhver, der har sans for improviseret jazz. Bogen er udstyret med de fornødne ordlister og registre.

Der er mange, der beskæftiger sig med improviseret ledelse. Fx Bo Krüger i hans Kontorets Indiana Jones, men også Karl Weick er en oplagt reference.

Udmærket ledelsesbog, der med afsæt i improviseret jazz giver nogle råd om, hvordan man skaber et mere organisk udviklingsmiljø i en organisation.

Læs hele vurderingen