Interessant for ledere af virksomheder, der har brug for udvikling, både offentlige og private organisationer. Kan desuden bruges bredt af alle, der interesserer sig for udvikling, både medarbejdere, projektledere, teamledere osv. Lettilgængelig med mange eksempler.
Innovation er ikke noget, der bare opstår i en virksomhed, der skal arbejdes bevidst med det. I 7 kapitler beskriver forfatteren de faktorer, der skaber det rette miljø: Kunderne, strategien, det innovative team, forandringsledelse og medarbejdernes ressourcer. Bogen er fyldt med eksempler fra innovative virksomheder. Her er mange gode og konkrete idéer, som ofte glemmes i den daglige drift. Forfatteren er markedsdirektør hos KODA og cand.scient.pol. Hun er specialist i processen med at omsætte trends og behov til nye forretningsidéer.
De senere år er der udkommet en række bøger om innovation. Bl.a. en mindre og overskuelig God innovationsledelse, 2005 i serien Kort til viden og en større og mere teoretisk af Søren Lybecker: Innovatismer, 2007. Begge meget anvendelige, foruden en række andre. Trine Nielsen rammer lige ned i de ømme punkter og har en lang række illustrative eksempler med. En del af teorien er set før i de andre bøger om innovation.
En velskrevet og jordnær bog om at skabe et innovativt miljø i virksomheden. Den kan bruges af både produktorienterede virksomheder og servicevirksomheder, og den bærer præg af at være skrevet af en person, der har arbejdet med at skabe innovation i praksis.