Ledelse i skrumpende markeder

Inspirationsbog for ledere i private virksomheder af alle størrelser. Opgavebrug fra handelsskoleniveau.

1 adm. direktør og 3 professorer fra Handelshøjskolen i Aarhus leverer et teoretisk velfunderet og praktisk orienteret bud på nødvendigt og effektivt lederskab også i skrumpende markeder som fx under den aktuelle krise. Interessant står der allerede i forordet bl.a. om krisen: "Kort og godt er det bevægelsen fra industrisamfund til vidensamfund, der effektueres i disse år, og som gør, at krisen er anderledes end tidligere konjunkturnedgange." Bogen giver eksempler på skrumpende markeder, det er fx markeder for musik, legetøj og øl. Efter en introduktion med bl.a. ledelsesmodeller skriver forfatterne om 3 hovedemner: "strategi i skrumpende markeder", "forandringsledelse i skrumpende markeder" og "effektivisering i skrumpende markeder". De forskellige ledelsessituationerne bliver gennemgået. Cases, 2 tværgående, og en række andre, hjælper med til at forstå bogens ideer om ledelse i skrumpende markeder. Anders Drejer og Steen Hildebrandt bringer bl.a. dette tankevækkende citat af Gary Hamel i et afrundende perspektiverende kapitel om krisen: "...Nedskæringer og besparelser giver ikke vækst, det er ikke noget man kan bygge en fremtid på. I bedste fald vinder man bare tid!".

Der findes andre bøger om krise-ledelse, men denne er et godt bud på en egentlig grundbog om ledelse i skrumpende markeder.

Velskrevet og relativ tilgængelig, dog mest for topledere.

Read the full assessment