Partnering i praksis : vurdering af resultater og erfaringer fra opførelsen af LO's hovedsæde i Havnestaden

Publikationen sammenfatter resultater og erfaringer ved brug af partnering i realiseringen af LO's hovedsæde i Havnestaden. Forløbet i byggesagen adskiller sig fra traditionelle byggesager på en række områder. Vigtigst er en række partneringtiltag, der bryder med traditionel organisering og gennemførelse af byggesager. Dog har det været svært at realiserer intentionerne om det gode samarbejde - brugen af partnering har ikke medført ændret arbejdspraksis. Som årsager peges bl.a. på, at byggeriets traditionelle kontraktlige aftalesystem står i modsætning til de grundlæggende forudsætninger for partnering, samt mangel på operationelle værktøjer.