Peter Beyer er ansat ved Rambøll Management, og han er samtidig ekstern lektor ved Copenhagen Business School. Han har arbejdet med ledelse i mange år, og giver her en overskuelig og fin introduktion til begrebet værdibaseret ledelse. Som udgangspunkt er det Beyers holdning, at det at udforme et værdigrundlag er mindre vanskeligt end det at følge løbende op på det og sikre den løbende dialog omkring værdierne. Bogen kommer godt omkring emnet, og Beyer formår at forklare uden at gøre tingene for vanskelige samtidig med, at han ikke forfalder til letkøbte løfter. Bogen er tidligere udgivet i 2000, men er her stærkt revideret. Netop fordi, der er sket meget mht. etablering af værdigrundlag i mange både offentlige og private virksomheder, er denne udgave mere handlingsorienteret end den tidligere, ligesom en del casebeskrivelser er udeladt. Fokus er i højere grad på ledelse af processer end på værdiformuleringen, og her formår Beyer klart at beskrive, hvad der er brug for, for at sikre en succesfuld proces. Bogen er udstyret med en omfattende litteraturliste, og fremstår både som en god og overskuelig introduktion til emnet, og som en praktisk anvendelig brugsbog for ledere med spørgsmålet tæt inde på livet.