Bøger / faglitteratur

Værdibaseret ledelse : værdibaseret transformationsledelse


Beskrivelse


Denne bog tjener som en indføring i teorien bag værdibaseret ledelse, men bogen kan også bruges som en konkret guide til at implementere værdibaseret ledelse i en virksomhed eller organisation. Forfatteren fokuserer især på værdibaseret ledelse i forbindelse med fusions- og samarbejdsprocesser. Dermed er bogens indhold tilpasset den virkelighed, som mange private og en stor del af den offentlige sektor befinder sig i lige nu. Bogen er handlingsorienteret og lægger vægt på at beskrive den løbende proces, der skal sikre dybdeimplementering af værdierne, så de ikke ender som skueværdier, der kun tages frem ved særlige lejligheder. Nyt i 3. udgave 3. udgave af Værdibaseret ledelse er lettere omstruktureret samt opdateret med flere større afsnit, der blandt andet handler om: •Værdibaseret ledelse i forbindelse med etablering og fastholdelse af organisatorisk samarbejde •Selvledelse, hvor forfatteren beskriver, hvordan man skal organisere og fordele opgaverne mellem de forskellige ledelsesniveauer, når man etablerer selvledelse •En case om en virksomhed, der har gennemført værdibaseret ledelse og selvledelse i praksis.

Anmeldelser (2)


Bibliotekernes vurdering

2006

af

af

Jørgen Bartholdy

2006

Peter Beyer er ansat ved Rambøll Management, og han er samtidig ekstern lektor ved Copenhagen Business School. Han har arbejdet med ledelse i mange år, og giver her en overskuelig og fin introduktion til begrebet værdibaseret ledelse. Som udgangspunkt er det Beyers holdning, at det at udforme et værdigrundlag er mindre vanskeligt end det at følge løbende op på det og sikre den løbende dialog omkring værdierne. Bogen kommer godt omkring emnet, og Beyer formår at forklare uden at gøre tingene for vanskelige samtidig med, at han ikke forfalder til letkøbte løfter. Bogen er tidligere udgivet i 2000, men er her stærkt revideret. Netop fordi, der er sket meget mht. etablering af værdigrundlag i mange både offentlige og private virksomheder, er denne udgave mere handlingsorienteret end den tidligere, ligesom en del casebeskrivelser er udeladt. Fokus er i højere grad på ledelse af processer end på værdiformuleringen, og her formår Beyer klart at beskrive, hvad der er brug for, for at sikre en succesfuld proces. Bogen er udstyret med en omfattende litteraturliste, og fremstår både som en god og overskuelig introduktion til emnet, og som en praktisk anvendelig brugsbog for ledere med spørgsmålet tæt inde på livet.


Ledelse i dag

Årg. 12, nr. 4 (2002) = Nr. 50 (2002)

af

af

Poul Bonde Jensen

Årg. 12, nr. 4 (2002) = Nr. 50 (2002)