Denne bog henvender sig til administrerende direktører, som i denne forbindelse defineres som alle, der har ansvaret for den overordnede ledelse af en virksomhed. Offentlig eller privat, stor eller lille, men den placerer dog samtidig sig selv på universitetsniveau og henvendt til topledere.
Denne foreliggende 7. udgave af titlen, der er skrevet af et internationalt forfatterkollektiv, er den første på dansk. Den udgives af et konsulentfirma, som del af en serie, som firmaet benytter i deres arbejde, men den kan dog udmærket læses selvstændigt. Bogen præsenterer sin egen sammenhængende model, "Diamant-e modellen", for det strategiske arbejde i topledelsen. Dette er en operativ model, som fokuserer på at sikre konsistens mellem modellens variable elementer for ad den vej at sikre god performance. Forfatterne, der alle har en universitetsbaggrund, trækker på mange relevante eksempler fra den virkelige verden, og selvom niveauet er relativt højt, er det praktikernes behov, der opfyldes. Sproget er enkelt, men desværre også tungt og upræcist med mange vendinger og sætninger, som ikke fungerer godt på dansk.
Der er kommet en stor mængde bøger om strategi og ledelse i de senere år. Denne tilfører ikke emnet afgørende nyt, ud over den konkrete model. Et godt alternativ er derfor stadig fx Lægaard og Vests Strategi i vindervirksomheder.
Udmærket bog om strategiarbejde på virksomhedens øverste niveau, som præsenterer en egen model, "Diamant-e modellen" for strategiarbejdet.