Books / nonfiction

Talentfabrikken : intern lederrekruttering


Description


Om hvordan man rekrutterer og udvikler ledertalenter internt i virksomheden med udgangspunkt i modellen Den interne forsyningsmodel med fokus på blandt andet organisatorisk forståelse og identificering af ledelsestalenter.

Reviews (2)


The libraries' assessment

d. 25. Feb. 2009

By

By

Jørgen Bartholdy

d. 25. Feb. 2009

Finanskrise eller ej. Lederrekruttering bliver ved med at være et vigtigt emne for virksomhedsledere. Offentlige eller private. Og det er da også primært de, der vil opsøge denne bog, der giver et redskab til at sikre den interne talentudvikling.

Dion Sørensen, der er erhvervspsykolog og HR chef i den succesfulde Saxo Bank, fortæller her sammen med Erik Kjær, der er psykolog og konsulent, om hvordan man i Saxo Bank har udviklet et program for intern lederrekruttering. Bogen falder i tre hoveddele, der fortæller om den interne forsyningsmodel på en måde, så den kan kopieres direkte i praksis. Det er en overbevisende model, og bogen er skrevet i et direkte og kontant sprog, der vil tiltale den aktive leder. Det er en bog, der udelukkende forholder sig til den konkrete model som værktøj, og der er derfor ikke noter eller litteraturlister, men et udmærket register hjælper til at finde rundt.

Bogen beskriver en konkret model til intern ledelsesrekruttering og henvender sig til dem, der er er interesserede i netop denne.

Saxo Banks HR chef beskriver bankens model for intern lederekruttering på en udmærket måde.


Berlingske nyhedsmagasin

2009, nr. 3

By

By

Leif Bergmann

2009, nr. 3