Bogen er målrettet virksomheder, institutioner og organisationers mødekultur, og hvordan de kan forbedre den.
Møder er ofte det, der holder organisationer sammen, det er ledelse i praksis, der i dag også omfatter større socialt ansvar, nytænkning, demokratisering af information både internt og eksternt til kunder og både til fornuft og følelser. Alt det konstaterer PCH med erfaring fra egen virksomhed med ledelse og sparring som underviser rigtigt. Bogen er kort opdelt i 13 præcise bud efter den "amerikanske" metode. Der er dog tale om for mange ret banale bud på de godt spottede synsvinkler, der flakser fra internationale scenarier til, hvordan papiret skal ligge. Offentlige og private virksomheder er i dag bevidste om, hvad der kræves og har oftest de fornødne kompetencer. Så råd a la "Du skal vide hvorfor I holder møde" og "Du skal udforme en god dagsorden" er for lidt. Inden for afsnittene er der gode råd og betragtninger, men der mangler stringens. Indgår i en forlagsserie.
Der findes et righoldigt bogudvalg om mødeledelse. Af de nyeste gode kan nævnes: Effektive møder og dygtig mødeledelse, Facilitering (for professionelle)- og den oplagte Mødeledelse der giver resultater.
En kort anvisning i bedre møderesultater på kortere tid, der rummer lidt for mange almindeligheder ift. målgruppen, hvor nogle få konkrete forslag er gode, men de fleste ikke er specielt nytænkende i forhold til andet. Blandt mange er denne bog uden at være dårlig ikke det indlysende valg.