Bøger / faglitteratur

Innovation for ildsjæle & vandbærere : resultater med målbevidst kreativitet


Beskrivelse


Om innovation i virksomheder. Ildsjæle er igangsættere af ting, mens vandbærere skaber rammerne for, at de bliver en succes. Der diskuteres om hvordan man identificerer og leder disse medarbejdere og dermed øger innovationen og kreativiteten.

Anmeldelser (5)


Bibliotekernes vurdering

2007

af

af

Jørgen Bartholdy

2007

Finn Kollerup er oprindeligt civilingeniør, men arbejder i dag som konsulent i forbindelse med innovationsprocesser i forskellige virksomheder. Jørgen Thorball er læge og direktør i Novozymes. Også han arbejder med innovation og er involveret i mange forskellige sammenhænge. Det er således to meget kompetente herrer, der her viderebringer deres viden om, hvordan man kan igangsætte og udvikle kreative og innovative processer. Til forskel fra andre bøger om emnet, tager Innovation for ildsjæle & vandbærere udgangspunkt i en grundlæggende afklaring af, hvad innovation er, og hvorfor det er så vigtigt at udvikle, ikke mindst det der fungerer. Bogen er et resultat af en lang samtale mellem de to forfattere, men under den lidt snakkende form gemmer sig en meget straight og praktisk anvendelig vejledning i, hvordan man griber innovation praktisk an. Forfatterne understreger det vigtige i at trække på alles specielle kompetencer i forløbet, og som noget usædvanligt for genren har de et klart blik for det væsentlige i at trække på andre kompetencer end de rent kreative, hvis man vil have ideer bragt frem til et resultat. Bogen er fyldt med rammende citater og afsluttes med en god gennemgang af webkilder om emnet.


Bibliotekernes vurdering

d. 29. sep. 2005

af

af

Boy Olesen

d. 29. sep. 2005

Trods bogens komplicerede emne, lykkes det ved brug af et letforståeligt og til tider humoristisk sprog, at komme ud til en stor målgruppe. Alle som interesserer sig for udvikling på arbejdspladsen, vil kunne få stort udbytte af bogen. Den røde tråd er, at der hvor energien er, der lykkes kreativiteten. De kreative processer, at tænke nye ting, går forud for innovationen, som er at gøre nye ting. Ildsjælene skaber resultater gennem forandringer, og vandbærerne er dem der hjælper ildsjælene til at lykkes, de sikrer at branden ikke tager overhånd, men sørger også for at vedligeholde. Bogen lever fint op til sin intention om at være underholdende, dyb nok, konkret nok og provokerende. Fx gøres der op med formuleringen, "Hvorfor lave om på noget, som virker"? svaret er, "Stenalderen sluttede ikke fordi man løb tør for sten". Innovation er forandring til det bedre. Bogen fremfører forskellige teorier om kreativitet og innovation og en ti-punkts arbejdsplan for at skabe innovation. Bogen har mange konkrete eksempler på, hvordan man styrker kreativitet og innovation fx handler hele 2. del om kreative metoder, der virker, herunder et kapitel om workshop-teknikker. Efter hvert kapitel er der opstillet en række spørgsmål til refleksion. Bogen afsluttes med referencer og noter.


Lederne

Årg. 89, nov. (2005)

af

af

Ulla Bechsgaard

Årg. 89, nov. (2005)


Børsen

d. 14. okt. 2005

af

af

Anders Drejer

d. 14. okt. 2005


Markedsføring

2005, nr. 20

af

af

Ken Helleskov Andersen

2005, nr. 20