Kompetenceudvikling er et nøglebegreb i udviklingen af både offentlige som private virksomheder. Derfor udgives der en lind strøm af bøger om emnet. Denne er en af de mere generelle og praktisk anvendelige. På det overordnede plan gør den rede for kompetenceudviklingsbegrebet og udmærker sig her ved at redegøre for vigtigheden af sammenhæng mellem aktiviteter på kompetenceudviklingsområdet og virksomhedens/institutionens behov. Dette fortsætter over i en beskrivelse af, hvordan konkrete kompetenceudviklingsforløb kan gribes an, med udgangspunkt i det projekt som forfatterne selv har haft ansvaret for på Aalborg Portland A/S. Forfatterne er konkrete i deres adgang til emnet, men de undlader ikke at fremhæve vigtigheden af, at forankre kompetenceudviklingen i virksomhedens overordnede strategi og sikre, at den er integreret i virksomhedens løbende udviklingsprocesser. Bogen er velskrevet, godt opbygget og ikke mindst umiddelbart pædagogisk i sin form, og den vil være til nytte for enhver, der står overfor at skulle styre en kompetenceudviklingsproces i praksis. Bogen er udstyret med udmærkede noter, men der er hverken litteraturliste eller adresser på de internetbaserede værktøjer der omtales i bogen.