lorem ipsum dolor sit amet ...
Tidsskrift
Et erhvervspsykologisk blik på samarbejde i grupper og bud på handlingsmuligheder, når det er svært. Primært for teamledere og ledere generelt.
Bog, 1. udgave, 2020
Beskrivelse
Indhold
Seneste udgave,Hvad er godt samarbejde?
Bogens etiske afsæt
Teamets samarbejde er fundament for opgaveløsningen
Hvorfor er samarbejde svært i praksis?
Forudsætninger for samarbjede
At formidle et mindset(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Det irrationelle mod det rationelle(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Lederens rolle og ansvar
forventninger og standarder
Sproget er afgørende
Hvorfor går samarbejdet skævt?
Organisatoriske faldgruber(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Magtdynamikker som usynlige snubletråde(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Indirekte konkurrence(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Når vi siger ét og gør noget andet(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Uklare roller og rammer(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Konfliktskyhed og tavshed(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Tag temperaturen i dit team(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Temperaturmåleren(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Tillid er samarbjedets byggesten
Hvilken slags tillid skal opbygges i teamet?(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Tilgang til fejl og misforståelser(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Tillidstrappen(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Hvordan genstarter man samarbejdet?
Greenaways dialogstruktur(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Hvad kan bryde teamets adfærd?(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Hvad kan lederen af gruppen gøre?(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Dialogstrukturer som greb(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Hvornår skal du tilkalde hjælp?(Teammedlemmets rolle og ansvar)
Afslutning
Det lønner sig(På med arbejdshandsken)
At tilføre lethed i samarbejdet(På med arbejdshandsken)
Tidsskrift
Artiklen er en del af
Artiklerne i handler ofte om
Artikler med samme emner
Fra
Artikler
Alle registrerede artikler fordelt på udgivelser
...
...
...
...
...
Minder om
Genstart fællesskabet : om samarbejde og nye begyndelser
Stine Reintoft (f. 1975-07-23)
Hvordan man søsætter et team : start på den rigtige måde, hvis du vil opnå succes
Fatale forandringer : forstå forandringsledelse i en uforudsigelig verden
Christian Ørsted
Konfliktmægling : en refleksiv model
Vibeke Vindeløv
Kort & godt om svære samtaler
Lene Flensborg
De fem dysfunktioner i et team : en fortælling om lederskab
Patrick Lencioni
Luppen på gruppen : 4 lederværktøjer til grupper på afveje
Camilla Raymond
Traumer : narrativ behandling af traumatiske oplevelser
David Denborough
Ledelse : begreber, udfordringer, erfaringer
Steen Hildebrandt
Det frygtløse lederteam : fra silopraksis til mod og ansvar
Thomas Lundby
Anmeldelser (2)
Bibliotekernes vurdering
d. 22. okt. 2020
af
af
Jytte Bræmer
d. 22. okt. 2020
Et erhvervspsykologisk blik på samarbejde i grupper og bud på handlingsmuligheder, når det er svært. Primært for teamledere og ledere generelt.
Samarbejde i praksis har meget lidt med rationel og teoretisk viden at gøre. Det handler om følelsesregulering og bevidsthed om egen adfærd. Forfatteren har som psykolog hjulpet adskillige arbejdspladser i samarbejdets svære kunst. Hun definerer, hvad der karakteriserer godt samarbejde og viser, hvilke faldgruber, der som oftest fører til problemer, og hvilke gruppedynamikker, der er på spil. Tillid, retfærdighed og samarbejde om kerneopgaven er nøgleord. Det er en ledelsesopgave at reservere tid til kontinuerlig dialog om selve samarbejdet og ikke kun om opgaven. Cases gennem teksten illustrerer hendes pointer, og konkrete dialogstrukturer og -skemaer hjælper lederen til at gribe svære samtaler an i praksis.
En hurtig læst bog, der med held giver konkrete råd og handlingsanvisninger til at løse problemer i diverse grupper på arbejdspladsen, hvad enten de udspringer af problemer i den organisatoriske kontekst, eller det er interne magtdynamikker, der er årsagen. Det er på flere måder gængs og enkel viden, men trods det ofte komplekst at håndtere som leder.
Mange titler om teamledelse handler om at optimere teamets præstationer, men TeamingLuppen på gruppen og Luppen på gruppen omhandler begge som her det psykologiske aspekt, begge dog mere indgående end den aktuelleMange titler om teamledelse handler om at optimere teamets præstationer, men Teaming og omhandler begge som her det psykologiske aspekt, begge dog mere indgående end den aktuelle.
Jyllands-posten
d. 30. jan. 2021
af
af
Ulla Bechsgaard
d. 30. jan. 2021