Kriseledelse

Dion Sørensen gennemgår her, hvordan man gennemfører en afskedigelsesrunde på en måde, der sikrer virksomheden nye muligheder, samtidig med at man behandler dem, der bliver fyret, på en ordentlig måde.

Bogen er kontant og ligefrem. I fire afsnit fortælles om forløbet fra de første forberedelser til etableringen af en ny organisation. Bogen er udpræget praktisk og Sørensen giver derfor også den, der er blevet ramt af fyring et ord med på vejen, ligesom han medtager den vigtigste jura. Bogen er skrevet i 2009 og er således aktuel i forhold til den igangværende finanskrise. Dion Sørensen, der er uddannet erhvervspsykolog, har sit eget konsulentbureau, men kendes nok bedst fra sin tid som HR-chef i Saxo Bank. Han udgav i 2008 på samme forlag, den ligeså udmærkede Talentfabrikken, der handler om intern rekruttering.

Bogen, der udgives i Børsens Kort til viden-serie, er ligesom de andre titler i serien fremragende og umiddelbart anvendelig.

En aktuel og udmærket gennemgang af, hvordan man planlægger og gennemfører en fyringsrunde og bringer sin virksomhed videre i forbindelse med en krise.

Læs hele vurderingen