2 driftige erhvervskvinder og konkurrerende konsulenter med selvstændig rådgivningsvirksomhed skriver sammen en managementbog med gode råd til "mikrovirksomheder". Med udgangspunkt i egne erfaringer fortæller de, hvordan en enkeltmandsvirksomhed, en freelancer, en solojobber, en fri agent, med et samlende begreb = en mikrovirksomhed, bedst tackler udfordringer og muligheder, når virksomheden får vokseværk. Bogen starter med et scenario om "den veltilfredse agent". Hun/han har nu nået sine første mål. Gode opgaver betyder fornuftig indtjening. Nu gælder det om ikke at hvile for meget på det allerede opnåede og undgå, at rutineopgaverne tager overhånd. Det gælder derfor om at sætte sig nye mål, og måske skaffe sig aflastning af netop rutineopgaver fra evt. ansatte. Bogens kapitler gennemgår udviklingstrinene af scenariet med udgangspunkt i hvad "jeget" i enkeltmandsvirksomheden har brug for. Tips og råd om komme videre med specialkompetencer, kollegaer og inspiration, nødvendig professionalisering, faglighed, netværk, internationalisering, formaliserede rammer og at undgå stress gennem tiltrængt ro og fred i en ellers måske hektisk udvikling af mikrovirksomheden. Alle kapitler er fornuftigt krydret med cases fra netop mikrovirksomheder. Sympatisk og inspirerende bog med en oplagt målgruppe i iværksættere. Også til opgavebrug fx for handelsskolen.