Haster! : fornemmelse for forandring
John P. Kotter
Emneord
Minder om
CSR med succes : fra teori til praksis
Annabeth Aagaard
Tekster til organisationsanalyse
John P. Kotter om hvad ledere egentlig gør
John P. Kotter
Kom godt i gang med ledelse
Margrethe Gade
Lederskab i praksis - et skandinavisk perspektiv
John Wallin Pedersen
Robust organisationsforandring : design og implementering i orkanens øje
Meningsskabelse, organisering og ledelse : en introduktion til Weicks univers
Sverri Hammer
Ledelse og læring - i organisationer
Strategisk ledelse som meningsskabende processer
Mette Vinther Larsen
Anmeldelser (1)
Bibliotekernes vurdering
d. 11. dec. 2003
af
af
Carsten Nørby Sørensen
d. 11. dec. 2003
Bogens forord citerer en Zen mester: "Først kommer indsigten - og dernæst vasketøjet" for at beskrive, hvad denne bog om resultatbaseret lederskab handler om. Det er selvfølgelig vigtig, at man i lederskab har indsigten, de organisatoriske evner og kompetencer, lederegenskaber, men alle de smarte "buzz-words" forbliver netop ord, hvis man som leder ikke formår at sætte fokus på at opnå resultater: at klare "vasketøjet". Bogens forfatter-trio er både praktikere og teoretikere, og jeg ser netop deres bog som et forsøg på at kæde al lederskabsteorien sammen med praktisk lederskab. Det er godt at moderne ledere bruger sætninger som "investering i menneskelige ressourcer", men som leder skal man altid have et resultat for øje. Altså en god leder bruger sine lederegenskaber til fulde, men en god leder skaber også synlige resultater for organisationen, medarbejderne, kunderne og investorerne. Der skrives rigtig mange bøger om forsk. lederskabsteorier, denne bog skiller sig ud med sit fokus på resultatbaseret lederskab. Til opgavebrug og inspiration for praktisk ledelse.
