Henvender sig til ledere og medarbejdere som arbejder med strategi- og forretningsudvikling, og andre som interesserer sig for emnet. Opgavebrug fx til en større handelsskoleopgave.
To erfarne erhvervsfolk, der arbejder med konsulentvirksomhed introducerer "rule breaking strategy", hvor virksomheder, der dygtigt følger et givet forretningsområdes spilleregler, tør bryde samme regler og skille sig ud. Som Anders Drejer fra Strategy-Lab, Handelshøjskolen i Århus, bl.a. pointerer i bogens forord, er bogens budskab ikke mindst vigtig i krisetider: "At man med fornuft kan og skal konkurrere på at være unik/anderledes som alternativ til at være størst og dermed have de laveste omkostninger". Det synes umiddelbart logisk, og bogen tilbyder med mange praktiske eksempler en række værktøjer til at arbejde med rule breaking strategy. Arbejdet har som udgangspunkt tre trin. Trin 1 er "en effektiv diagnose af branchen og de vigtigste kendetegn i den". Trin 2 er: "Søg målrettet inspiration og få anderledes ideer" og endelig trin 3: "Udvælg og sammensæt en helhedsorienteret rule breaking-forretningsmodel". Bogen giver en værktøjskasse, og har styrke i praktiske cases fra Louis Nielsen, Ryanair, Triumph, Zipcar og Skype. Link: www.rulebreakingstrategy.com.
Flere bøger om forretnings- og strategiudvikling, men første egentlig bog på dansk om rule breaking strategy.
Relativ tilgængelig bog om et interessant emne, der synes logisk og oplagt aktuelt anvendelig.