For ledere, konsulenter og alle der beskæftiger sig med arbejdsmiljø i det moderne samfund.
Forandringerne i arbejdsmarkedet udfordrer kunsten at holde en balance mellem arbejdsliv og fritid. Performancekulturen er fremherskende, og mange mennesker oplever et større ansvar og kompleksitet i arbejdet. Et stort ansvar påhviler virksomheder og ledere. Det fordrer fleksibilitet, men denne fleksibilitet indebærer så også faren ved det grænseløse arbejde, hvor det aldrig opleves at holde helt fri. Mange firmaer har allerede en familiepolitik, men forfatterne introducerer begrebet work-life balance 2.0, hvor diversitet er den afgørende faktor. En bevidsthed om, at der er mange forskellige behov i en virksomhed for at opnå den balance. Bogen er meget generel i sin beskrivelse af fænomener som stress, ændring af arbejdskultur, ændringerne i arbejdsmarkedet, viden som den vigtigste ressource osv. Den kommer aldrig ned på det konkrete niveau med gode løsningsforslag og rækker ikke meget videre, end hvad mange ledelsesbøger indeholder om moderne personaleledelse.
Emnet er beskrevet en del steder bl.a. i Balance mellem liv og arbejde - en myte? : et globalt perspektiv, 2007, og særligt målrettet den enkelte har én af forfatterne tidligere udgivet Inspiration til work life balance, 2009.
En bog om virksomhedernes ansvar for at skabe betingelser for den rette balance mellem arbejdsliv og fritid.