Der tales meget om kvinders manglende tilstedeværelse i (top)ledelse. Bogen her forsøger i en større skala og ud fra en række konkrete cases fra dansk erhvervsliv at afdække dette forhold, men lægger som titlen siger op til et bredere syn på forholdet mellem køn og ledelse(sstil) ud fra det såkaldte "mangfoldighedsbegreb". Begrebet omfatter ikke alene den egentlige ledelsesdisciplin, men inddrager også virksomhedens medarbejdere, omverdenssynet på virksomheden og virksomhedens branding. Bogen er et resultat af et større nationalt EU-støttet projekt, der har til formål at afdække og dokumentere ca. 75 offentlige og private virksomheders arbejde med kønsaspektet i virksomhedens ledelsesprofil- og metodik. Bogen søger også at dække alle de væsentligste elementer omkring ledelsesarbejdet: rekruttering, talentudvikling og fastholdelse. I den væsentlige fastholdelsesdel fokuseres der således på forhold som balance mellem arbejds- og privatliv, mentorordninger, MUS, barsel og samarbejdsforhold. Til hver af disse hovedelementer er der en kort anbefalelsesdel. Virksomhederne er fx TDC, Miljøstyrelsen, Politiet, Microsoft, TDC, buhl UnLtd (reklamefirma) og Carl F (værktøjsproducent). Bogen har netop sin styrke i de beskrevne virkelige cases og "best practises", mens der fx ikke er så meget nyt i den detaljerede opskrift mht. MUS-samtaler. Litt. og linksoversigt For ledere/konsulenter.