Facilitering er et udtryk vi kommer til at høre mere til. Michael Weidner har arbejdet med det flere år, skrevet om det i serien Børsen ledelseshåndbøger og grundlagt konsulentfirmaet Catalyst der bl.a. forbereder workshops for firmaer og organisationer. Medforfatter Mette Abrahamsen arbejder i MindLab, en enhed i Økonomi- og Erhvervsministeriet der har tilsvarende funktioner og arbejdsmetoder. Forfatterne definerer en facilitator som en "katalysator for den proces, en arbejdsgruppe skal gennemgå for at nå sit mål...", en der sørger for at guide deltagerne i møder/workshops uden om blindgyder, sørger for at få gruppen til at arbejde effektivt sammen og styre processen igennem samtidig med at der skabes rum for udvikling og innovation. En facilitator er ofte ekstern, men det kan også være en leder fra den aktuelle organisation. Man skal være bevidst om sin egen rolle og beherske forskellige teknikker. Bogen starter lidt rodet og snakkende om mødeledelse og rollen som facilitator, men de konkrete vejledninger til mødelederen, en værktøjskasse og nogle tjeklister er bedre gennemarbejdet og giver gode værktøjer til den der vil arbejde med denne teknik, værktøjer der vil kunne bruges af enhver der arbejder med at forbedre arbejdet ved møder og i projekter.