To forskere tilknyttet Handelshøjskolen i København skriver kritisk om tidens projektkultur og projektificeringen af den offentlige sektor. De tager udgangspunkt i tre prestigefyldte videncentre, Learning Lab Denmark, Center for Ledelse og Kaospiloterne. De er alle blevet etableret uden for de offentlige institutioner og det traditionelle beslutningssystem, ved at politikere og ledende embedsmænd har ladet sig begejstre af karismatiske ildsjæle. De går i kødet på de tekster, der ligger til grund for ansøgningerne, og påviser både varm luft og smartness, og de sammenstiller de ambitiøse mål med de faktisk opnåede resultater. Til slut forsøger forfatterne at udlede nogle generelle træk af de tre cases, bl.a. om begejstring som sociologisk begreb og om projektmagere, der er i stand til at identificere aktuelle intellektuelle strømninger og knytte dem til ordinære handlinger og aktiviteter. Det er en ikke særligt vanskeligt tilgængelig debatbog, der i polemisk form stiller kritiske spørgsmål til den fremherskende projektkultur. Bogen må interessere både politikere og andre beslutningstagere i den offentlige sektor, og de medarbejdere i offentlige institutioner, der arbejder med projekter.