Bogen er til ledere i produktionsvirksomheder, som ved, at det er leverandørerne og deres kompetenceudvikling, der sætter agendaen for fremtiden. Den er et indspark i den strategiske debat om Danmarks konkurrenceevne, og en praktisk manual til at arbejde med leverandørrelationer og værdikæden.
Læseren får et indblik i, hvordan ledere kan forholde sig til globaliseringens barrierer og proaktivt udnytte de muligheder som leverandørudvikling kan tilbyde. Forfatterne mener, at de danske virksomheder er nødt til at tage globaliseringen alvorligt, og ikke kun fokusere på at reducere omkostningerne. Der skal tænkes i netværksledelse. De skriver bl.a. "jeg linker, derfor er jeg" = forretning er netværk. De gennemgår trin til logistik-, proces- og teknologifokus med leverandører. De beskriver forskellige virksomheder, bl.a. med fokus på lean. De skriver om leverandørudvikling som forretningsudvikling. Sidste del handler om de udfordringer, globaliseringen medfører, og hvordan man får leverandører og kunder til at trække i samme retning og tænke i netværk. Det essentielle er at udvikle evnen til at etablere og facilitere relationer mellem virksomhederne og deres leverandører og kunder.
Der er Nøglen til ledelse af forandring : strategier for bevidst forandringslederskab, 2011 og Homo conexus : netværksmennekset, 2009.
En velskrevet bog om emnet og en god manual. Den er velegnet til ledergruppen, som ønsker at arbejde videre med netværkslederskabet og skabe nye resultater.