Hvis man netop har fået job som leder, vil denne bog være et oplagt valg, hvis man ønsker at møde forberedt frem til tjansen. Hovedudsagnet er, at man i en ny lederstilling ikke kan basere noget på sine tidligere resultater og at man ikke kan forvente at ting sker af sig selv. Det drejer sig om at være bevidst og forberedt. At vide hvad man vil allerede fra første dag.
I en række kapitler gennemgår Lars Bo Hansen de forudsætninger man skal sikre i en ny stilling for at lykkes. Det handler først og fremmest om at kommunikere, men selvfølgelig også at have noget at kommunikere. Overordnet arbejder han med 5 dogmer: kommunikation, plan, sætte ledelsesholdet, melde strategi ud og at skabe resultater allerede i overgangsperioden. Hansen er professionel strategiudvikler og selv en god kommunikator, der skriver ligefremt i et sprog, og en form, der appellerer direkte til praktikere på et højt niveau i ledelseshierarkiet. Han bruger en del cases fra det virkelige liv til at illustrere sine ideer med, men de bliver brugt præcist og bakker forbilledligt bogens budskab op.
Der er flere bøger, der henvender sig til nye ledere. Få er så konkrete og praktisk anvendelige som denne.
Grundig og velargumenteret vejledning i, hvordan man planlægger og afvikler sine første 100 dage som leder i et nyt job.