Fra forandring til udfoldelse : et nyt ledelsesvilkår

Bogen henvender sig til ledere, udviklingsfolk, HR'ere, kunstnere, filosoffer, erhvervspsykologer og "almindelige" mennesker, der er interesseret i udviklingsspørgsmål indenfor arbejdslivet. Men grundet bogens sproglige og filosofiske niveau vil målgruppen være forholdsvis eksklusiv.

Ifølge d'herrer Kim Gørtz (Coaching for viderekommende, 2008), Dennis Rasmussen (erhvervspsykolog) og Poul Nesgaard (rektor for Filmskolen) er forandringsledelse passé (hører man et lettelsens suk?) og det nye buzzword er "udfoldelse". Udvikling kræver udfoldelse - at turde slippe kræfterne fri og udfolde potentialerne. Dette må til gengæld ske inden for nogle klare rammer, rammer der er givne og holdbare over lang tid. I 1. del kigges der på forandringsledelsen, hvordan den har fungeret i praksis og hvorfor den ikke rigtig er lykkedes. Hvorfor den ser ud som den gør, kigger man på i 2. del og videre i tankeudviklingen i 3. del, hvor man kommer med bud på, hvordan ledelsesudviklingen kunne se ud, mens 4. del er forestillinger om, hvad der rammemæssigt kan skabe grobund for udfoldelse af ledelse og udvikling. Tværfagligheden hos forfatterne gør bogen levende og dynamisk.

Jeg kan ikke finde noget direkte sammenligneligt, men med hensyn til sværhedsgrad takserer jeg den på niveau med Filosofi i ledelse : vilkår for ledelsesteori og -praksis, 2011.

Spændende nytænkning indenfor ledelsesfilosofi og -udvikling samt et indlæg i den debat, der foregår blandt mennesker med fingeren på pulsen i dette område.

Læs hele vurderingen