Bøger / faglitteratur

Innovation gennem netværk : på vej mod nye ledelsesformer


Anmeldelser (4)


Bibliotekernes vurdering

d. 29. sep. 2005

af

af

Ellen Lind Jensen

d. 29. sep. 2005

De 3 forfattere er sådan noget som professor ved Institut for Ledelse ved Handelshøjskolen i Århus, administrerende direktør, konsulent og videnaktivist med fokus på forandringsledelse og innovation. De har det tilfælles, at de alle er uddannede ingeniører, hvilket, de selv mener, hjælper dem til at arbejde systematisk, opstille beslutningsmodeller, styre projekter m.v. Med den forandringshastighed, der karakteriserer nutiden og fremtiden, er de gamle, hierarkisk opbyggede organisationsformer for langsomme og tunge. Det er her innovation og netværk kommer ind. Organisationer skal i fremtiden se sig selv som dynamiske, skiftende, midlertidige og åbne netværker, der konfigureres til situationen og opgaven lige nu. Netværksorganisationer passer til tiden og de unge generationer, som skal være drivkraften i fremtidens samfund. Bogen definerer nogle nye lederroller: den karismatiske forandringsleder, den kulturbærende, den kontaktskabende og den idriftsættende leder. En pointe er at dyrke egen uvidenhed og skabe et eksternt videnrum, hvor man i proces med sine samarbejdspartnere til lejligheden kan udvikle nye ideer og innovation. Et koncept forfatterne selv har anvendt i bogskrivningen. For den motiverede læser fx opgaveskrivere og undervisere på et vist niveau indenfor fagene ledelse og organisation.


Lederne

Årg. 89, nov. (2005)

af

af

sra

Årg. 89, nov. (2005)


Jyllands-posten

d. 2. nov. 2005

af

af

Mogens Bruun

d. 2. nov. 2005


Børsen

d. 9. dec. 2005

af

af

Henrik Holt Larsen

d. 9. dec. 2005