Bogen er velegnet til ledere med strategisk ansvar i en virksomhed. Den vil også egne sig til studerende fx på CBS.
Dette er er en bog om ledelses- og strategiplanlægning, skrevet af 3 danske forfattere i et sprog så de fleste kan være med. Bogen handler om ganske mange emner, såsom hvad katalyserer en strategi, porteføljer, optimal udnyttelse af det finansielle kredsløb, lederegenskaber, netværk osv. Det er svært at uddrage hovedtrækkene, for der er mange af dem, men overordnet præsenterer bogen nogle redskaber, der kan øge udbyttet af virksomheders strategier. En konklusion er, at virksomheder altid bør udfordres i turbulente tider. Bogen fokuserer meget på x-factoruniverset, (et særligt talent, eller kvalitet). Bogen illustrer bl.a. Saxo Bank, Google, Toyota, Starbucks m.m. Bogen gør tildels op med den angloamerikanske tilgang om strategier, og de mener man bør se mere efter x-factor. Den opridser desuden forskellige grundprincipper for, hvordan en forretningsmodel kan gennemføres mest effektivt. Bogen er også udkommet i Asien og Europa. Bogen kan læses af ledere i både offentligt og privat regi. Læs mere på www.returnonstrategy.org.
Bogen kan sammenlignes med Strategi i vindervirksomheder, 2010.
Dette er faktisk en interessant bog. Den kommer med mange spændende synspunkter og relevante teorier. Jeg tror mange ledere vil have glæde af at læse denne bog, som for mig at se er ganske vellykket. Ligeledes vil den muligvis egne sig til undervisningsbrug.