Værdibaseret ledelse : værdibaseret transformationsledelse
Peter Beyer
Ledelse på afveje : når magt og indsigt skilles ad
Peter Harder
Værdiledelse : om organisationer og etik
Ole Thyssen
Strategi og frivilligt engagement : bestyrelsens drejebog i foreningsudvikling
Michael Wulff
Innovation : medarbejder og bruger
Søren Voxted
Kulturforandring i organisationer : værdibaseret ledelse 3.0
Iver Gaarsted
Ledetråde : meningsskabende værdiledelse
Helle Hedegaard Hein
Mod til at være kirke : menighedsopbygning og kirkens identitet
Fredrik Modéus
Relationel ledelse : dialogisk baseret samarbejde
Lone Hersted
Ledelse i sociale processer : relationer, resonans og responsivitet
d. 31. maj 2010
af
af
Jørgen Bartholdy
d. 31. maj 2010
Denne bog henvender sig til ledelsespraktikere i offentlige eller private virksomheder af en vis størrelse.
Forfatteren, der er ingeniør og HD, har sit eget konsulentfirma. Bogens praktiske målsætning til trods, afklarer Gaarsted først de grundlæggende filosofiske overvejelser og samfunds- og kulturmæssige forudsætninger for overhovedet at arbejde med værdibaseret ledelse. Derefter fortsætter han med mere praktiske anvisninger i, hvordan man implementerer værdier i organisationen i overensstemmelse med den strategiske ledelse. Endelig slutter han af med nogle helt konkrete værktøjer og skemaer. Bogen er opdelt i ti kapitler, der hver især er delt i flere underafsnit. Efter hvert afsnit er der plads til egne notater, og bogen lægger op til at blive brugt i et større fællesskab. Sproget er flydende og fint, men jeg synes, at bogen mangler professionel redaktion.
Der er allerede mange bøger om værdibaseret ledelse på markedet. Denne forsøger at skabe forbindelse mellem virksomhedernes overordnede strategier og værdiledelsen.
Forfatteren giver her sit eget bud på i et flydende sprog, hvordan man i praksis kan arbejde med og implementere værdibaseret ledelse i en virksomhed.
