En bog spækket med cases og konkrete bud på, hvordan man kan arbejde med væredygtig ledelse som leder og praktiker. Henvender sig til læsere af organisations- og ledelseslitteratur i såvel den offentlige som den private og frivillige sektor.
Forfatter og ledelsesrådgiver Tine Nyholm er ophavskvinde til begreberne væredygtig ledelse og væredygtig selvledelse. Med forskningsbaseret viden om trivsel og forandringsprocesser arbejder Nyholm med at skabe læring og resultater, som kan mærkes og efterleves af både virksomheden og den enkelte medarbejder. Bogen indeholder overskrifter som "Væredygtighed bliver hverdagsvisdom", "Rollemodel eller energivampyr - hvad mener dine medarbejdere og kollegaer?", "Skab væredygtige miljøer og fleksible sunde hierarkier" mv. Med seks kapitler gives indblik i, hvordan mennesker kan bevidstgøres, udvikle mental sundhed og afhjælpe mistrivsel og stress med brug af principper og metoder fra kognitiv coaching.
Med stor passion slår Tine Nyholm et slag for, at mental sundhed og samskabelse er afgørende for, at medarbejdere finder mening i arbejdet. Bogens indhold styrkes af de mange case-eksempler fra forskellige brancher og sektorer, som forfatteren trækker flittigt på. Nyholm skriver entusiastisk om, hvordan man kan nytænke og gøre ledelse til et meningsfuldt fag, både personligt og organisatorisk. Et friskt pust indenfor ledelseslitteratur.
Andre titler er fx Værdibaseret ledelseBegivenhedsledelse og handlekraft og Begivenhedsledelse og handlekraftAndre titler er fx Værdibaseret ledelse og .