Forfatteren skriver i indledningen, at han ved udgivelsen af 1. udgaven i 2011 blev overrasket over den store interesse fra andre ledere, der var mest interesseret i de portrætteredes ledelsesværktøjer.
Der er sket stor udskiftning i Niels Lundes valg af de 100 mest magtfulde ledere i forhold til 1. udgaven. Kun 61 er gengangere, og 39 er gledet ud. Nogle af aldersmæssige årsager, en del er blevet fyret. En udskiftning, der viser den verden af omskiftelighed, som lederne lever i. En oversigt bagest i bogen viser ændringerne. NL er blevet endnu mere overbevist om, at det er hos direktørerne - og ikke hos bestyrelsesformænd og hovedaktionærer - magten ligger. De enkelte portrætter er som tidligere begrænset til 4 sider, opbygget efter samme skabelon. Der er på grund af den store interesse lagt endnu mere vægt på ledernes beskrivelse af deres ledelsesværktøjer. Som i tidligere udgave har forfatteren i et indledende afsnit samlet de vigtigste og mest gennemgående. Denne gang er de reduceret fra 10 til 5, og således skærpet. Det er det at forstå værdiskabelsen, der rangerer højest efterfulgt af kundefokus, det at sætte det rigtige hold, eksekveringskunsten og endelig at reducere og bekæmpe kompleksiteten. Som sidst en flot gavebog til lederreceptionerne.
På grund af den store udskiftning af de portrætterede ledere, bør 1. udgaven udskiftes.
100 portrætter, der fortrinsvis er blevet til via interviews, af de ledere, som forfatteren ser som de 100 mest magtfulde i Danmark lige nu.