De fem dysfunktioner i et team : en fortælling om lederskab

En præsentation af fem faktorer, der er afgørende for, om et team er velfungerende. For ledere og organisationskonsulenter.

Bogen er en oversættelse af en amerikansk bestseller med næsten 15 år på bagen. Den er opbygget som en fortløbende case om den fiktive Kathryn, der som ny leder i en IT-virksomhed får til opgave at få et dysfunktionelt ledelsesteam til at fungere. Gennem casen præsenteres de fem faktorer, der gør teamet ude af stand til at gøre virksomheden konkurrencedygtig - trods gode odds. Fravær af tillid, konfliktskyhed, manglende commitment, undgå at holde hinanden ansvarlige og uopmærksomhed på resultater. Bogen har fortællingens og fiktionens præg, og vi følger K.'s metoder til at få udviklingen vendt. De sidste 30 sider giver i oversigtsform konkrete metoder til at forandre de fem faktorer.

Det er en anderledes måde at læse ledelsesfaglitteratur på. Formen virker både interessant, brugbar og genkendelig. Er formmæssigt et anderledes supplement til andre titler om arbejdet med ledelsesgrupper.

Der findes en del om emnet i forvejen: Ledergruppens anatomiLedergruppenLedelsesteamet gentænkt, Ledergruppen, og lige på trapperne er Ledelsesteamet gentænkt : sådan skaber I kurs, koordinering og commitmentDer findes en del om emnet i forvejen: s anatomi, , og lige på trapperne er Ledelsesteamet gentænkt : sådan skaber I kurs, koordinering og commitmentDer findes en del om emnet i forvejen: Ledergruppens anatomi, Ledergruppen, og lige på trapperne er : sådan skaber I kurs, koordinering og commitment.

Læs hele vurderingen