Strategisk planlægning i traditionel forstand er ikke vejen frem i innovative virksomheder. Turbulens og en ekstrem høj forandringstakt i det omgivende miljø tvinger virksomheder til at kunne respondere hurtigt. Emergent strategisk ledelse er udtryk for en anderledes måde at tænke strategi på. Det er en strategisk ledelse, som kan rumme uventede forhold, der dukker op. Det er ikke et udtryk for, at der ikke findes overordnede målsætninger i virksomheden, men her betragtes strategi som et mønster af handlinger opstået i takt med behov og ændringer udefra. Dette fordrer nye organisationsformer samt en ny måde at håndtere virksomhedens samlede viden på. Et stort indledende afsnit handler derfor om en anderledes måde at betragte viden på. Målet er ikke individuel viden, men en organisatorisk viden. En virksomheds organisatoriske viden skabes gennem sproget og fælles referencerammer. Bogen bygger på og forudsætter kendskab til en lang række af organisationsteoretikere. Målgruppen er studerende på videregående uddannelse indenfor ledelse og organisation. Det er ikke en nem bog, som den travle virksomhedsleder vil snuppe i forbifarten. Fyldig litteraturliste.