Ledelse med omtanke : tillid og kontrol i praktisk ledelse

Denne ledelsesbog er et opgør med forestillingen om, at god ledelse kan skabes som et "quick fix" af nemme løsninger og vaner. Den henvender sig til praktisk orienterede ledere, som er interesserede i at lære en analytisk teknik, der kan hjælpe dem til at forstå hvorfor ledelse og ledelsesprojekter fungerer eller måske nærmere ikke fungerer i de forskellige situationer.

Caroline Howard Grøn er adjunkt i statskundskab ved Københavns Universitet. Hun har skrevet ph.d. afhandling om tillid og kontrol i offentlige organisationer, og denne bog er en udløber af den forskning der lå bag afhandlingen. Grøn argumenterer for, at den kraftige fokus der er på tillid som ledelsesredskab ikke er tilstrækkeligt udviklet. Efter hendes mening er forudsætningen for, at et tillidsfuldt system fungerer, at tillid og kontrol er tænkt sammen. Forfatteren diskuterer indledningsvis tillids- og kontrolbegreberne, mens de efterfølgende kapitler sætter begreberne i relation til forskellige ledelsesbegreber og værktøjer. Grøn er analytisk i sin tilgang til stoffet, og hun har et skarpt øje for både fordele og ulemper ved de forskellige løsninger. Sin akademiske baggrund til trods, skriver hun ligefremt og klart. Bogen er uden illustrationer men med stikordsregister, få noter og litteraturliste.

Der er flere bøger, der på denne måde sætter tillid i relation til andre begreber. Fx Tilliden og magten 2009, der deler niveau og målgruppe med nærværende bog.

På baggrund af sin ph.d. forskning sætter forfatteren begrebet tillid og kontrol under diskussion med henblik på at nuancere opfattelsen af tillidsbegrebet i praktisk ledelse.

Læs hele vurderingen