Om én af de nyeste koncepter for strategisk ledelse med en klar målgruppe blandt ledere og andre som interesserer sig for moderne ledelse. Også brugbar fx til en handelsskoleopgave.
2 professorer præsenterer sammen med en ledelseskonsulent et koncept for strategisk ledelse "Must-win Battles". Et koncept, som man støder på flere steder som et endog banebrydende koncept. Som jeg forstår det går det ud på at lægge de ellers meget brugte SWOT-analyser til side, og derefter analysere en given virksomhed internt og eksternt, og identificere de 3-5 kritiske udfordringer virksomheden står overfor. "At vælge sin kampe med omhu" er et citat jeg oplagt kommer til at tænke på. Bogen anviser konkrete værktøjer til at identificerer sine "Must-win battles". Bogen er inddelt i 3 sektioner af det, som forfatterne kalder "MWB-rejsen". Første sektion er naturligt nok "Forberedelse til rejsen", herunder hvad sådan en strategisk rejse kræver af lederskab. Anden sektion bærer overskriften "Igangsætning af teamet", mens afsluttende sektion hedder "At få det til at ske". Bogen er relativ lettilgængelig, også uden særlig akademisk ballast. Forfatterne formidler med letforståelige allegorier, og skriver fx under arbejdet med at igangsætte et team, om det at få vigtige problemstillinger frem: "At få fisken op på bordet".
Første bog på dansk om "Must-win battles". Om strategisk ledelse fx også Strategi i vindervirksomheder.
Velskrevet præsentation af ledelseskonceptet "Must-win battles".