Målgruppen er især topledere og andre som interesserer sig for effektiviseringen af produktionsmetoder. Til opgavebrug fra og med godt handelsskoleniveau, og til videregående studier.
5 forfattere tager udgangspunkt i 6 års forskning i Toyotas produktionsmetoder. Forfatterne har direkte adgang til intern dokumentation hos Toyota, og baserer bl.a. forskningen på mange interviews med såvel ledelse som medarbejdere. Bogen kommer i forlagets serie Ledelse & læring. I samme serie fra 2010 Den nødvendige revolution. Som jeg læser det underbygger forskningen, som også undertitlen antyder det, at Toyotas succes ikke alene er født af ekstreme omkostnings-effektive produktionsmetoder, det bogen bl.a. karakteriserer som "Toyotas hårde side", "Toyota Production System" (TPS), men i høj grad af en række ret tankevækkende paradokser understøttet af ledelsen. Det er det som bogen kalder "Den stærke og mystiske bløde side". Her konstateres der bl.a. i bogen: "Det, der adskiller Toyota fra virksomhedens konkurrenter, er dens syn på fabriksarbejderen som en videnarbejder, der samler sig erfaringsvisdom i produktionen.".
Der findes en hel del engelsksproget littatur om Toyotas produktionsmetoder, der kraftigt inspirerer begrebet "lean". På dansk om lean fx Den gode leanleder eller Lean innovation : hurtigt fra viden til værdi.
Vellykket formidling af forskning, der også kan bruges i undervisningen, fx på handelsskolen. Oplagt på større biblioteker.