Bogen kan bruges til undervisning i ledelse på videregående uddannelser, men kan læses af alle, der interesserer sig for ledelse.
Kjeld Fredens er læge og hjerneforsker og har et cv, der viser, at han evner at sprede sig over et stort felt. Han er forfatter til flere titler om hjernen og indlæring. Han har fokus på hjerne- og kognitionsforskning i denne ledelsesbog, der handler om innovativ ledelse. Ledelsesinnovation drejer sig nemlig om at kunne fastholde et dynamisk forhold mellem mellem del og helhed samt at have indblik i egen tænkeevne. Bogen starter med et par kapitler om hjerneprocesser. Allerede i introduktionen lancerer forfatteren en kompetencefigur, der viser samspillet mellem 6 ledelseskompetencer, der hver især har lige stor betydning. Bogens sidste 6 kapitler tager sig af hver sin kompetence. Stoffet formidles forbilledligt i et sprog, som er tilgængeligt for alle, der vil sætte sig ind i dette stof og Kjeld Fredens' udlægning.
Bogen står noget for sig selv i den i øvrigt meget righoldige nyere ledelseslitteratur.
Ledelsesbog med fokus på lederens hjerne og de kognitive kompetencer, der ligger bag lederens opleve-, tænke- og handleevne.