Bogen er oversat fra hollandsk af en herboende hollænder, der selv anvender bogens metoder i sit eget konsulentfirma. Forfatteren har selv et management konsulentfirma i Holland, hvor han praktiserer teorierne. Det vigtigste, vi introduceres for her er begrebet kernekvaliteter, som er noget både en virksomhed og dens medarbejdere er i besiddelse af. Det vigtige er at finde frem til kernekvaliteterne, for det er her virksomhedens skabende energi ligger. For at indkredse en kernekvalitet, må man udarbejde en kernekvadrant, som består af 4 hjørner med en kvalitet liggende i hvert. Kernekvaliteten har en forvrænget udgave, hvis udfordring ligger i en positiv modpol, som igen kan blive for meget af det gode - en allergi, hvis positive modsætning er kernekvaliteten. At komme ind på alle bogens aspekter vil føre for vidt her, men den vil være inspirerende for ledere på ethvert niveau i små som store virksomheder, hvis de da ikke for længst har fået nok af nye managementteorier. Kunne f.eks. være et værktøj i MUS-samtalerne eller i den vanskelige samtale, men også i det store perspektiv - i organisationsudviklingen. Bogen er velgørende anderledes bl.a. ved at tangere det spirituelle, uden at man af den grund behøver stå af.