Leder og ikke-leder : om inbetweenere i organisationer

Inspirationsbog til ledere og medarbejdere med fokus på rollen som såkaldt "inbetweener", hvor du som medarbejder ikke har en formel lederposition, men er ansvarlig for fx et projekt eller en proces, fx som tovholder eller koordinator.

Indledningen definerer rollen som inbetweener, hvor en medarbejder uden, at være en formel leder placeres i "koordinerende positioner", med ansvar for et projekt, et produkt o.lign. Det har selvfølgelig stor indflydelse på samarbejdet med såvel ledelse, som med de andre medarbejdere. Bogen er i 4 dele. Første del hedder: "Involverende ledelse" og forklarer bl.a. om "ledelse via midten" og om "nulsumsspil eller win-win". Anden del redegør for "Tilblivelsen af en inbetwenner". Tredje del har overskriften: "Indtag dit inbetweener-rum" og nævner fx "Teamkoordinatoren, der leder blandt kollegaer" og "Projektkoordinatoren, der skal lede personer fra mange steder i organisationer". Fjerde del har fokus på "Ledelse af inbetweeneren". Pernille Damm Mønsted Pjedsted er cand.pæd. i pædagogisk psykologi og adjunkt på læreruddannelsen, Jelling, UCL. Samme sted er medforfatter og civiløkonom Birger Søndergaard lektor.

Bogen giver et godt indblik, med cases og teori på akademisk niveau, i den ofte svære rolle som inbetweener.

Om den mere formelle rolle som mellemleder fx Håndbog for mellemledere.

Læs hele vurderingen