Mentorskab er i sin grundform det at hjælpe et andet menneske til større erfaring og indsigt - personligt og fagligt. Det kan være både formelt og uformelt og derudover i forskellige varianter. Det og meget mere redegøres der for i denne bog, hvor det først og fremmest drejer sig om mentorskab i virksomheder. Mentorbegrebet er så gammelt som grækerne, men i nyere tid kommer inspirationen fra England og USA. I 90'erne er det taget op i Danmark i store internationale virksomheder samt i institutioner for belastede unge. Tilgrænsende områder er psykoterapi, coaching og supervision. Bogen er opbygget, så forskellige personer bidrager til belysning af mentorskabets relationer og faldgruber bl.a. ud fra egne, personlige erfaringer. Bidragene bindes sammen til en helhed af bogens 2 forfattere til indledning, afslutning og undervejs. Bogens 2 forfattere har vidt forskellig baggrund, men fælles rod i en dyb interesse for ledelse. Bogen kommer fint og grundigt omkring sit emne, men hvor er den dog længe om at komme ind til substansen. Jeg kan frygte, at bogens træghed vil lægge en dæmper på interessen, som kan være til i forbindelse med den lærende organisation. Emnet er ikke udækket på dansk, men denne bog har bredest tilgang og appel.