Bøger / faglitteratur

Resultatorienterede medarbejderundersøgelser : fra gennemsnitlighed til unikhed og processerne der gør en forskel


Beskrivelse


Om hvordan man skaber værdi ved at spørge medarbejdere.

Anmeldelser (4)


Bibliotekernes vurdering

d. 6. maj 2010

af

af

Ellen Lind Jensen

d. 6. maj 2010

En bog for virksomhedsledere, HR-ansvarlige og konsulenter om medarbejderundersøgelser, og hvordan de skal bruges. Uddannelsessøgende indenfor relevante områder kunne også være en målgruppe.

Bogens 4 forfattere er tilknyttet Rambøll Management, som i 2007 opkøbte konsulentvirksomheden Attractor. 2 af forfatterne er fra Attractor. Bogens fokus er medarbejderundersøgelser og det, som virksomhederne kan få ud af dem, hvis de følger ordentligt op på dem. Ellers er undersøgelserne meningsløse og spild af penge. Omvendt, hvis man virkelig bruger dem, kan man gøre sin virksomhed unik. Forfatterne trækker på det store erfaringsmateriale, de som ansatte i en så stor konsulentvirksomhed har adgang til. Dog er eksemplerne anonymiserede. Undersøgelser kan handle om trivsel, tilfredshed, engagement eller temperaturmåling. Planlægning, strategiske overvejelser, gennemførelse, hele organisationens engagement, opfølgning, intern benchmarking, unikhed, obs på de højest scorende afdelinger og det de gør samt sammenhængskraft er nøgleord i bogen, der også udmærker sig ved et godt tekstbillede og lidt andeledes grafik uden dog at bryde grænser for managementlitteraturen, hvad det angår.

Der findes ikke andet aktuelt om emnet.

Fin og gennemarbejdet udgivelse om et emne, der ikke findes beskrevet i bogform andetsteds. Bogen påpeger vigtigheden af at følge godt op på medarbejderundersøgelser. Ellers er de spild af tid og penge.


Psykolog nyt

Årg. 64, nr. 14 (2010)

af

af

Jeppe Brændskov Klewe

Årg. 64, nr. 14 (2010)


Danske kommuner

Årg. 41, nr. 18 (2010)

af

af

Egon Petersen

Årg. 41, nr. 18 (2010)


Arbejdsmiljø

Årg. 26 nr. 6/7 (2010)

af

af

Niels Erik Karkov

Årg. 26 nr. 6/7 (2010)