En virkelig god håndbog i at træffe de rigtige beslutninger i stedet for bare at lade tilfældet råde. Pointen er at dele et komplekst problem op i overskuelige småbidder og underkaste disse en beslutningstagning, som bogen deler op i otte trin: Beslutningsproblem, mål, alternativer, konsekvenser, afvejninger, usikkerhedsmomenter, risikotolerance, indbyrdes forbundne beslutninger. Bogen fokuserer nøje på hver af disse trin i hvert sit kapitel med diverse øvelser og krydrer beskrivelsen af disse med case-stories. Der bliver gjort meget ud af at gøre tingene målbare bl.a. ved hjælp af statistisk analyse og beslutningstræer, så læseren kan se de reelle alternativer og risici og derfra kan træffe en beslutning, uanset af hvilken karakter denne er. Bogen er ikke bare en traditionel håndbog i succes, men er skrevet af tre amerikanske professorer fra bl.a. Harvard Business School, hvilket giver den en mærkbar indholdsmæssig tyngde. Den er tillige skrevet i et lettilgængeligt sprog og er som sådan et førsteklasses værktøj for alle med beslutningspres over sig, uanset deres forudsætninger. Indhold, forord, vejkort (en udvidet indholdsfortegnelse), om forfatterne.