Værdier på arbejde

Værdibaseret ledelse har været en trend i den offentlige forvaltning de sidste 5 år. Mange kommuner er hoppet med på vognen, andre er i gang med den omfattende proces at formulere et værdigrundlag, mens andre igen ser tøvende til. Bogen er et håndfast værktøj, der giver nogle pejlemærker, man kan bruge i processen. Bogen er struktureret i 7 kapitler, der hver dækker et centralt tema omkring det at arbejde med værdier på arbejdspladsen. Tematisk bevæger den sig fra at diskutere, hvad værdier er, videre gennem processen og frem til ledelse gennem værdier og værdier i hverdagen. Det enkelte kapitel indeholder: refleksioner over centrale problemstillinger, erfaringer fra en række kommuner og spørgsmål til overvejelse. Der gives ingen færdige løsninger. Pointen er, at den enkelte kommune finder sine egne værdier, som gør den unik. Meningen er, at man sender et signal, som forhåbentlig tiltrækker og fastholder de rigtige medarbejdere. Kommunernes monopol på opgaveløsning er på en række punkter brudt. Og kommunerne ligger i indbyrdes konkurrence. Værdigrundlaget skal profilere den enkelte kommune. De kommunale aktører er bogens målgruppe. Den er hurtigt læst og nem at få et overblik over. Det gør den bredt anvendelig. Litteraturliste bagest.

Læs hele vurderingen