Til forskel fra andre bøger i genren koncentrerer denne sig om de absolutte topledere i det private erhvervsliv. Til gengæld runder den alle aspekter ved deres opgave. Bogens grundpåstand er, at toplederens absolutte mål er at maksimere den langsigtede aktionærværdi. Med udgangspunkt i en analyse af en række succesrige toplederes resultater udpeger forfatterne desuden fire centrale områder, man må beherske for at nå dette: at skabe et fundament, at analysere vha. en high performance model, at møde udfordringer og endelig at benytte en række ledelsesredskaber. De fire områder behandles i hvert sit afsnit, hvor der i en række enkeltkapitler sættes fokus på forskellige spørgsmål, ligesom diskussionerne detaljeres. I et par afsluttende bilag behandles desuden nogle spørgsmål om strategi og værdimåling. Bogen er praktisk i sit udgangspunkt og hele vejen igennem fremhæves og beskrives en række fremragende lederes erfaringer. De to forfattere, der begge er tilknyttet PA Consulting Group har skrevet en god bog, der henvender sig til et snævrere publikum end mange andre bøger om ledelse. Den er veldisponeret og klart skrevet, og er med til at afmystificere en række fordomme omkring det at lede en stor virksomhed.