Michael Andersen præsenterer her sin egen ledelsesfilosofi baseret på en empatisk tilgang til mearbejderne. Primært for ledere.
Michael Andersen, der har en baggrund fra Havard og INSEAD, har i sin karriere som konsulent arbejdet i High Performance miljøet. Her udfolder han med referencer til filosofi og psykologi, sine tanker om en ledelsesform baseret på en empatisk tilgang til medarbejderne udviklet gennem systematisk erkendelse af egne og andres reaktioner. Bogen, der er meget komprimeret, er uden stikordsregister, litteraturlister og indholdsfortegnelse, men der er forskellige tavler og skemaer.
Andersen skriver i et ligefremt sprog, der vil fungere bedst mundtligt, og bogen er ikke helt ligetil at håndtere. Den største indvending er dog, at teorien er krævende i en praktisk sammenhæng, og at bogen derfor vanskeligt kan bruges til selvstudier. Den er hverken mere eller mindre relevant end andre i den store gruppe af ikke særligt velskrevne ledelsesbøger udgivet af forskellige konsulenter, som præsenterer en række værktøjer, de selv har udviklet.
Der er flere bøger om personaleledelse, der tager afsæt i en mere empatisk tilgang til opgaven. Fx Respektfuld ledelse.