Til medlemmer af ledergrupper.
En velfungerende ledergruppe er vigtig for virksomheden. Forfatterens ærinde er at rådgive om særlige opmærksomhedspunkter, der er medvirkende til at få det bedste frem i gruppen. Det er emner som et fælles og gennemarbejdet ledelsesgrundlag, refleksioner over hvordan der arbejdes med værdier, ledermødernes karakter, gruppens sammensætning og indlemmelse af nye medlemmer, gruppens størrelse, indbyrdes loyalitet, tillid og støtte. Kapitlerne har en identisk opbygning: kort indledende tekst, en case, spørgsmål til refleksion, forfatterens refleksioner og en opsamling af kapitlet i stikordsform. Der er ingen stikordsregister eller litteraturliste. Bogen ligger i forlængelse af forfatterens tidligere Ledergruppen - det dynamiske omdrejningspunkt, 2012, og der er en del gentagelser af stoffet, så efterspørgslen efter den første må være afgørende for indkøbet af denne.
Der er kommet en del titler om ledergruppens arbejde og udfordringer i de seneste par år. Udover forfatterens egen tidligere udgivelse kan nævnes Gjersøe: Ledergruppens anatomi, 2012 og Holm: Ledergruppen - dynamiske læreprocesser, 2012. Den aktuelle bog tilfører ikke væsentlig nyt til emnet.
Gode råd til lederen og ledergruppens medlemmer om, hvordan man optimerer gruppens arbejde og resultater.