Finanskrise eller ej. Lederrekruttering bliver ved med at være et vigtigt emne for virksomhedsledere. Offentlige eller private. Og det er da også primært de, der vil opsøge denne bog, der giver et redskab til at sikre den interne talentudvikling.
Dion Sørensen, der er erhvervspsykolog og HR chef i den succesfulde Saxo Bank, fortæller her sammen med Erik Kjær, der er psykolog og konsulent, om hvordan man i Saxo Bank har udviklet et program for intern lederrekruttering. Bogen falder i tre hoveddele, der fortæller om den interne forsyningsmodel på en måde, så den kan kopieres direkte i praksis. Det er en overbevisende model, og bogen er skrevet i et direkte og kontant sprog, der vil tiltale den aktive leder. Det er en bog, der udelukkende forholder sig til den konkrete model som værktøj, og der er derfor ikke noter eller litteraturlister, men et udmærket register hjælper til at finde rundt.
Bogen beskriver en konkret model til intern ledelsesrekruttering og henvender sig til dem, der er er interesserede i netop denne.
Saxo Banks HR chef beskriver bankens model for intern lederekruttering på en udmærket måde.