Virtuel ledelse : skab synlighed, resultater og nærvær på afstand

Målgruppen er ledere, der arbejder med ledelse, hvor der ikke daglig er fysisk kontakt, og naturligvis "distance-medarbejdere", konsulenter o. lign. Opgavebrug fra og med godt handelsskoleniveau.

Ledelse uden direkte fysisk kontakt er dagligdag for flere og flere. Denne bog giver en teoretisk ballast og konkrete arbejdsredskaber til det man kalder "virtuel ledelse". I bogens introduktion konstateres bl.a. dette vigtige om denne ledelsesform: "Virtuel ledelse adskiller sig fra almindelig ansigt til ansigt ledelse ved, at de psykologiske og menneskelige udfordringer er større, når vi arbejder på afstand af hinanden". Efter en indføring i begrebet virtuel ledelse følger 5 hovedtemaer. Det er "Etablering af tillid og gode relationer", "God kommunikation", "Fælles mål og værdier i et virtuelt team", "Forskellige kulturer og personligheder" og "Udvikling på distancen". Forfatterduoen er begge cand.psych. og partnere i "Netpsykologer.dk". Til bogen har de interviewet 8 erhvervsledere, der alle har praktiske erfaringer med virtuel ledelse. Det er fx Henrik Sloth, vice president i A. P. Møller-Mærsk, Lars Frisk Jørgensen, program manager i LEGO og Jens Lernø Storm, general manager i Microsoft Danmark. Men fx også fra offentlig virksomhed, Lili Palmblad, tilsynschef i Arbejdstilsynet og Tobias Golodnoff, projektleder i DR.

På dansk også fra 2011 Virtuelle team.

Teoretisk velfunderet og praktisk orienteret bog om et nyt ledelsesbegreb. Et must på større biblioteker.

Læs hele vurderingen