Projektstyring

Bogen tager meget systematisk fat på sit emne og indleder med at definere, hvad man her anser for et projekt: "… er kendetegnet ved, at målet ikke er et håndgribeligt, fysisk produkt, men et koncept af den ene eller anden art." Bogen er opdelt i 12 kapitler, der er underdelt i numererede punkter, der yderligere er underdelt. 1. kapitel giver et overblik over projektforløbet og en generel introduktion, mens man i 2. kapitel ridser organisationshistorien op. De følgende kapitler gennemgår diverse aspekter som: projekttyper, idégrundlag, etablering, værktøjer, metodik, rapportering og kvalitetskontrol og endelig den vigtige projektafslutning og evaluering. Ind imellem den informationstætte tekst er små cases og grafiske fremstillinger. Og bogen slutter med en række eksempler fra navngivne danske virksomheder. Bogen er dels beregnet til faget projektstyring på akademiuddannelserne dels tænkt som håndbog. Med sin klare systematik og sin forholdsvis enkle og ligefremme sproglighed egner den sig fortrinligt til begge dele. En passende mængde teori og en passende mængde praksis. Den bringer dog, så vidt jeg kan se, ikke noget afgørende nyt for dagen, og der findes en del anden litteratur om emnet på markedet. Litteraturliste og register.

Læs hele vurderingen