Øget arbejdspres og flere sociale konflikter på den ene side, på den anden side også større arbejdsglæde. Det er den overordnede konklusion i dette studie i 141 værker om selvstyrende grupper, team eller medstyrende grupper. Der er mulighed for flere grader af tildeling af kompetence og ledelse til grupper, helt afhængig af virksomhedens mål. Forbedret psykisk arbejdsmiljø og øget produktivitet er de efterstræbte mål, det ikke er svært at tilslutte sig. Tillige med det ret abstrakte sprog gør det bogen bedst egnet som baggrundsmateriale i organisationsudvikling inden for service, velfærdsydelser og produktion, og til selvstudium i forbindelse med uddannelse på temmeligt højt niveau. Forfatterne lægger deres egne holdninger ned over gennemgangen som en slags gitter, hvorigennem de vurderer de anvendte referencer. Det gør de på baggrund af års arbejde som forsker, konsulent og udvikler, hvorfra de kender til den ofte længevarende tilpasningsproces, der skal til fra alle sider i en virksomhed. Der er indholdsfortegnelse, det hjælper en smule, men jeg savner et stikordsregister, som ville lette bogens brug som den sø af muligheder, den i virkeligheden er.